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Dérisquer ses prises de poste1 octobre 2026

Si l'IA aplatit les organigrammes, comment va-t-on apprendre à manager ?

Moins de couches hiérarchiques, des équipes plus grandes, plus complexes, des décisions plus rapides. C'est la promesse de l'aplatissement des organisations, et l'IA l'accélère. Une question passe pourtant sous le radar : si l'on retire les premiers barreaux de l'échelle, comment les managers apprennent-ils à monter ?

8 min de lecture

Apprentissage par simulation24 septembre 2026

Former son middle management comme ses dirigeants, est-ce possible ?

Un dirigeant qui arrive à un nouveau poste a souvent droit à un coach, un programme sur mesure et un feedback à 360 degrés débriefé en tête-à-tête. Un manager de proximité qui prend en main sa première équipe a droit à deux jours de séminaire et un module en ligne. Normal, les coûts et le nombre de personnes à former ne sont pas les mêmes pour l'entreprise ! C'est vrai, mais est-ce qu'il n'existe pas des solutions pour réduire la fracture ? C'est ce que nous essayons de comprendre dans cet article.

7 min de lecture

Dérisquer ses prises de poste9 septembre 2026

Quel est le vrai lien entre mauvais management et santé mentale au travail ?

Les troubles psychologiques sont devenus la première cause des arrêts de travail longs : 37,8 % des arrêts de plus de 30 jours (selon une étude de 2026 de Malakoff Humanis). La santé mentale est une grande cause nationale, et former les managers est une recommandation forte de l'OMS. Dans cet article on se pose la question du lien qui existe entre le mauvais management et la santé mentale des salariés, puis on essaye de comprendre ce que les formations peuvent changer. Ou pas.

9 min de lecture

Dérisquer ses prises de poste2 septembre 2026

Comment dérisquer ses promotions managériales avec YouMight

Donner à quelqu'un des responsabilités managériales, ce n'est pas rien. Performer à un poste ne veut pas dire que l'on est prêt pour manager ce même poste. Et ne pas être prêt pour manager, ne veut pas dire ne pas être fait pour manager. Dans cet article nous expliquons comment réduire les risques d'une promotion et pourquoi ce n'est pas du tout la même chose que de juste prédire son succès.

8 min de lecture

Apprentissage par simulation26 août 2026

Pourquoi YouMight n'est ni un coach IA, ni un simple outil de role-play

Bien qu'il y ait de nombreuses similitudes entre YouMight, les outils de coaching IA et les outils de role-play IA, il existe aussi des différences majeurs entre YouMight et ces solutions. Dans cet article nous tâchons de les expliquer. Et vous allez voir que ce n'est pas cosmétique.

7 min de lecture

Apprentissage par simulation19 août 2026

"90% du contenu d'une formation ne sert à rien". Vraiment ?!

Vous l'avez lu cent fois sur LinkedIn : « seuls 10 % de ce qui est appris en formation est appliqué au travail ». Mais d'où vient ce chiffre ? Est-il vraiment fiable et vérifié ? C'est ce que nous allons essayer de décrypter.

8 min de lecture

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